以電子采購標準化為抓手

■ 趙曄

與傳統(tǒng)的線下采購模式相比，域創(chuàng)金標作為成都正規(guī)專 業(yè)代寫標書公司 電子化采購充分利用了互聯網相關技術，實現采購全流程各環(huán)節(jié)的管理，不僅、快捷，在產品溯源、價格控制、過程審計、數據分析等方面具有明顯的優(yōu)勢。
回溯我國電子化采購發(fā)展歷程，     成都專 業(yè)代寫標書公司  2013年財政部印發(fā)了《全國采購管理交易系統(tǒng)建設總體規(guī)劃》，明確全國各地要加快建設全國統(tǒng)一的電子化采購管理交易平臺，之后各省市陸續(xù)搭建了本?。ㄊ校┑牟少忞娮淤u場，由此推動了電子采購規(guī)模的不斷攀升。
電子化采購的統(tǒng)一標準化建設卻還仍處于“摸著石頭過河”階段，這就導致實踐中會出現一些問題。
比如，由于缺乏統(tǒng)一的數據發(fā)布標準，導致各省采購電子賣場無法實現數據互聯，影響采購數據的應用。
  成都專 業(yè)標書代寫      業(yè)內對統(tǒng)一電子采購數據發(fā)布標準的呼聲也是不斷。
層面，歐洲復興開發(fā)銀行牽頭倡導的公開采購數據標準已經在世界超過30個國家應用并取得良好效果。
建議我國統(tǒng)一電子采購數據標準化建設可借鑒歐洲復興開發(fā)銀行的做法。
由于采購信息中涵蓋了諸如商業(yè)秘密、個人隱私等信息，要從安全標準角度進行充分的考量，防范采購數據濫用的風險。
成都代做標書

（作者系遼寧省委黨校經濟學教研部教授）