心理測試軟件項目不要運作的太多

凡事不能太貪心了，不然步子邁得太大容易扯著蛋蛋。做心理測試軟件項目，還是一步一個腳印往前走得好，同一時間，超過三個就可能存在疏忽。

當前手上有三個以上的心理測試軟件項目，就有些難以應付了。這種情況下，就要想辦法將項目分出去。否則，不僅當下的項目服務不好，新對接的項目也難以考慮周全。

當老合作伙伴王總提出心理測試軟件項目運作需求時，手頭上正在對接一個定制開發(fā)項目，還有商務支持與售后的事情，就將王總的事情，放到一邊了。

其實王總的需求并不難，是給他出具商務授權(quán)與必要的產(chǎn)品培訓。直到他們內(nèi)部要裝訂投標書了，給我問，怎么還沒有收到商務授權(quán)資料。

王總這樣問之前，我還在一直等待王總給我的文檔清單，因為我記得王總說過，“等我給你個清單，你幫我準備資料”。而從此之后，王總沒有在給我留言，我還以為他們沒有準備好。事實上，王總已經(jīng)給我了一個圖片，這個圖片列出了所需要的東西。

對此，馬上按照要求，準備心理測試軟件項目運作所需要的東西。忙完一通后，回頭看看這件事，就發(fā)現(xiàn)一個規(guī)律。當手頭上有其他事情在處理時，臨時接到的請求，就不會占據(jù)多大的注意力。即便是有所注意，也可能存有疏忽，比如有些信息看到眼里了，但沒有入心。

正常人的能力范圍下，主做一個項目，兼顧另一個項目，是可以的。如果兼顧三個以上，就容易存在疏忽，甚至導致問題。高總這件事給我們的啟示是，手上運作的心理測試軟件項目，頂多兩個就好，超過三個就要讓其他人來協(xié)助，否則容易因為步子太大而扯著蛋。