在傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式中可能是很難賣(mài)出的小眾商品，但通過(guò)即時(shí)零售平臺(tái)，這些商品找到了有“緊急需求”的消費(fèi)者們。既能拉高實(shí)體門(mén)店的客單價(jià)，又能帶動(dòng)動(dòng)銷(xiāo)差的商品加快庫(kù)存周轉(zhuǎn)。

新零售會(huì)員分潤(rùn)系統(tǒng)模式介紹

1、代理商和分銷(xiāo)商可以拓展自己的人脈圈，下級(jí)**上級(jí)獲得返傭。代理商的一度人脈、二度人脈產(chǎn)生的訂單，代理商都可以獲得分傭。

2.新零售會(huì)員分潤(rùn)系統(tǒng)根據(jù)不同的等級(jí)對(duì)應(yīng)不同的保障金比率并且同等級(jí)均分的分傭模式。便于團(tuán)隊(duì)之間的分紅額核算，自由設(shè)置不同層級(jí)、進(jìn)入/退出條件及該層級(jí)低保障金額。

3.商家或代理商可以通過(guò)微商分銷(xiāo)分潤(rùn)系統(tǒng)設(shè)置規(guī)定時(shí)間內(nèi)達(dá)到規(guī)定的利潤(rùn)或**數(shù)量，符合條件的會(huì)員即可獲得一定比例的返傭。以這樣的方式去獲得更多的分銷(xiāo)商，拓寬產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道，實(shí)現(xiàn)品牌裂變傳播。

4.新零售會(huì)員分潤(rùn)系統(tǒng)基于產(chǎn)品的名片分享，推薦**的可以獲得相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，若推廣員推薦渠道代理商成功，則渠道代理商每獲得一筆傭金，推廣員也有相應(yīng)的持續(xù)返傭。

5.根據(jù)分傭比率及可分裂的小分傭金額設(shè)定層級(jí)。用戶(hù)銷(xiāo)售商品獲得傭金，自己獲得一半，另一半給他的上級(jí)分傭，其他再給再上級(jí)分傭，以此類(lèi)推，直到傭金達(dá)到設(shè)定的小值。微商分銷(xiāo)分潤(rùn)系統(tǒng)讓團(tuán)隊(duì)之間的核算更更加的清晰明了。

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當(dāng)每一家小店都能借助即時(shí)零售平臺(tái)完成“二次選址”，多覆蓋幾公里、多營(yíng)業(yè)幾小時(shí)，乘數(shù)效應(yīng)疊加，就形成了一張隱形但巨大的城市實(shí)體零售網(wǎng)絡(luò)。