當今做市場的大公司都在用平臺去做自己的私域流量，在現(xiàn)在這個存量競爭的時代不是單靠產品的質量去決定一切的，現(xiàn)在的平臺更看重的是引流能力和對消費者的轉化能力，當然產品的質量也決定著一個平臺得發(fā)展上限，也同樣重要，產品再好，消費者不知道，也無法有長遠的發(fā)展，選擇一個好的電商模式往往可以幫助企業(yè)走出重重的困難障礙，尋求更遠大的發(fā)展。

而企業(yè)如何選擇適合自己的模式，更多的是需要參考其他類似的成功企業(yè)，尋求共同點與可供自己學習參考的地方，像前段時間在私域流量圈有個二二裂變的打法著實在這個圈子里火了一把，這個模式是由廣州一個叫某麗天天秒的平臺做大的，在三個月的時間做到了會員70萬。

也有不少根據(jù)這個二二裂變打法開發(fā)的平臺，不僅可以短時間內聚集到大量會員，還能帶動產品的銷售。

這個模式主要是用于拓展會員，核心點不在于復購上，而是主要側重于用戶及團隊成員的裂變，只有當團隊足夠大，裂變的速度也就會越快，而裂變也是普遍企業(yè)比較需要的。

下面給大家介紹下這個二二裂變打法的經典鏈動獎勵模式：

消費者在進入平臺后需要購買一個身份禮包成為代理，這個禮包可以是等值的產品包含著身份，也就相當于門檻制，這個禮包是499元，那么消費達到499這個門檻就可以成為代理，成為代理之后需要直推其他用戶也去成為代理，當直推兩人成代理之后，自身就會脫離團隊，成為老板，兩個代理也會留給上級去發(fā)展團隊，直到自身也成為老板，再脫離團隊去分裂。

成為老板之后就不只可以拿到直推獎勵了，還可以拿到團隊獎，間推獎，平級獎，這一系列獎勵就是在為自己賺錢了，不再是僅僅考慮回本，而是實實在在地為自己創(chuàng)業(yè)了，模式內設置幫扶基金，老板要幫助代理去成為老板，否則會凍結20%的收益，直到代理成為老板或者完成平臺解凍任務才可以提現(xiàn)。

這個模式的優(yōu)勢就在于，身份層級簡單，只有老板和代理，在分裂的過程是以脫離團隊的方式進行裂變，每個代理最多會給一個老板提供兩次收益就會脫離團隊，完全避免了傳銷當中的多層級，并保留了分裂速度，模式也是經過了市場檢驗之后，確實不涉及多級傳銷，十分適合初次嘗試用模式進行產品銷售的企業(yè)。