7. 制定管理程序: 制定與標準要素相關的管理程序文件,如文件控制程序、糾正預防措施程序、內(nèi)部審核程序等。

8. 培訓員工: 對所有相關員工進行質(zhì)量管理體系相關知識和具體操作規(guī)程的培訓。

9. 試運行體系: 在認證審核前,讓質(zhì)量管理體系運行一段時間,檢驗其有效性并對問題進行改善。

10. 不斷改進: 獲得認證證書后,需要定期復審、監(jiān)督審核和再認證。在此期間,需要不斷檢驗體系的運行情況,對出現(xiàn)的問題進行糾正和預防,持續(xù)改進體系。

11.以上這些步驟：可以尋找認證機構提供協(xié)助，和建立體系構建指導。

二，辦理ISO9001體系認證，企業(yè)需要做哪些事情

1. 培訓質(zhì)量管理人員: 對質(zhì)量管理體系負責人和相關人員進行ISO 9001標準的培訓,確保其充分理解標準要求。

2. 建立質(zhì)量管理手冊: 制定質(zhì)量管理體系文檔,包括質(zhì)量手冊、程序文件、工作指導書等,覆蓋ISO 9001標準所有要素。

3. 建立記錄控制: 建立記錄控制程序,列出需要控制的各類記錄的目錄、保存期限、保管要求等。

4. 構建組織架構: 確定質(zhì)量管理體系的組織結構,包括管理代表、管理層代表、質(zhì)量經(jīng)理等角色和職責。

5. 識別規(guī)范內(nèi)容: 明確企業(yè)主要業(yè)務流程,并針對每個流程識別ISO 9001標準中的相關要素需要遵循的規(guī)范內(nèi)容。

6. 編制標準操作規(guī)程: 針對主要業(yè)務流程及相關活動編制標準化的操作規(guī)程、工作指導書,使操作過程標準化和文件化。