不轉型就要被淘汰，傳統實體門店在大環(huán)境下面臨巨高房租壓力、勞動成本等等，許多門店都不得不關門或者說倒閉轉讓。當今的市場更是不缺產品，現在已經不是產品的年代，是流量的時代。不轉型就意味著會被淘汰。

傳統企業(yè)偏小白，模式操盤覺茫然，可以選擇做怎么樣的互聯網項目呢？小編就來介紹一下分享購模式。

分享購以創(chuàng)新的商業(yè)模式整合了流量與資源，無論是淘、天、美、京、餓等主流平臺，還是充話費、電費、加油等本地生活服務平臺，用戶都可以在分享購平臺上一站式地找到自己所需的產品和服務，實現整個生態(tài)的布局。

推薦其他人使用分享購平臺，用戶就可以從該用戶的消費中獲得一定的傭金，這種收益是以先來后到的順序進行分配的，這有利于激發(fā)用戶的參與度和積極性。

分享購的會員制度采用大公排的方式，五五復制，每人分享五個人，多余的直接滑落到你的網下。也就是說，你推薦多的人也會滑落到你的網體下。如果你在平臺分享了五個人，并持續(xù)消費，那么你就可以持續(xù)獲得收入。

在分享購模式中， 用戶每產生一筆傭金只會返給一個上級會員，不涉及多層級分銷，合法合規(guī)。如果下面九層已經排滿，那么獲得的獎勵將包括：

第1層下級的第1筆消費里的傭金；

第2層下級的第2筆消費里的傭金；

第3層下級的第3筆消費里的傭金；

以此類推，直到第9層下級的第9筆消費里的傭金；

如果未滿9層，則按當前已有的層數進行循環(huán)獎勵。

為了保持平臺能夠持續(xù)裂變，和平臺用戶的活躍度，可以設置以下體現機制：

1、推薦五個用戶到平臺（一次性）

2、個人每個月消費九筆訂單（不限金額）